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Dienstleistungen

Wie wir zusammen Ihre Ziele erreichen

Übersicht Leistungsangebot

Praxisoptimierung

Performance- und Prozessmanagement
inkl. Supervision / Praxisaudit

Telefonschulung CALL ME!

Telefonieren mit Begeisterung und Erfolgsgarantie

Tarif-Schulung / -Beratung

TARDOC und Ambulante Pauschalen

TARDOC-Schulung / -Beratung

Tarifkompetenz in Theorie und Praxis

Beratung & Unterstützung bei Wirtschaftlichkeitsprüfungen

Analyse WZW-Statistiken / Trustcenter-Statistik

Unterstützung Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung Praxisapotheke

Schulungen / Workshops

TARMED-Schulung

Den Tarif verstehen und korrekt anwenden!

  • Grundlagen TARMED / Tarifstruktur
  • Zeit- und Handlungsleistungen
  • TARMED-Browser – Ärztliche Leistungen / Technische Leistungen / Doppelverrechnungen
  • Tarifanwendung – Erklärung der einzelnen Tarifpositionen und deren korrekte Anwendung inkl. Praxisbeispiele
  • Praxisspezifische Fragen und Diskussion

Anfrage TARMED-Workshop

    TARDOC-Schulung

    Die Vorbereitungen für die Workshops und die Weiterbildung TARDOC-RALLYE! sind im vollen Gange.

    Weitere Informationen
    Telefon-Schulung
    • Die professionelle Begrüssung / Verabschiedung
    • Wirkung von Stimme, Sprechtempo und Betonung auf die Kommunikationseffektivität
    • Darstellung von Fallbeispielen und die finanziellen Auswirkungen einer inkonsequenten, passiven Terminvergabe auf den Praxiserfolg
    • Werkzeuge und Strategien zur effizienten und gezielten Terminvergabe, um Zeit und Ressourcen effektiver zu nutzen
    • Nützliche Formulierungen für die Patientenkommunikation, um eine positive Interaktion zu fördern
    Weitere Informationen

    Seminare mit Firmen

    TARDOC-Seminar / Tarif-Seminar Argomed
    TARDOC-Seminar / Tarif-Seminar eastcare
    TARDOC-Seminar / Tarif-Seminar Zur Rose
    TARDOC-Seminar / Tarif-Seminar Polymed
    Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in der Arztpraxis Polymed

    Der Weg zum Erfolg

    Die vier zentralen Aspekte im Bereich des Praxismanagements sind Mensch, Medizin, Qualität und Wirtschaftlichkeit. Ziel ist es, diese vier Bereiche in ein ausgewogenes Verhältnis zu bringen.

    Das Praxismanagement erfordert volle Aufmerksamkeit und echten Veränderungswillen. Ein derartiger Prozess ist eine intensive Zeit. Gerne begleite ich Sie als Teil Ihres Teams und stehe Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

    Vanessa Federer Externes Praxismanagement - Symbol Erstgespräch

    Erstgespräch (kostenlos)

    • Persönliches Kennenlernen
    • Ermittlung des Problems / Aufgabe und Potentiale
    • Vorstellung der Leistungen
    • Definition nächste Schritte
    Vanessa Federer Externes Praxismanagement - Symbol Analyse

    Analyse

    • Betriebswirtschaftliche Auswertung
    • Ermittlung Softfacts und Ressourcen
    • Supervision (Analyse der Praxisabläufe während laufendem Praxisbetrieb)
    • Leistungsüberprüfung (inkl. Tarifschulung)
    • Überprüfung Qualitäts­management / Qualitäts­sicherung Praxisapotheke
    Vanessa Federer Externes Praxismanagement - Symbol Strukturen

    Strukturen definieren und implementieren

    • Ablaufoptimierung
    • Zeitliche Organisation (Agenda)
    • Effiziente Planung (Schulung Personal)
    • Verbesserung der Mitarbeitereffizienz
    • Stärkung der Mitarbeitereinbindung und Teamverantwortung
    • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit (bessere Teamstimmung)
    • Überprüfung und Anpassung Patienten- und Zuweiserstrukturen
    • Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung Praxisapotheke
    • Praxishandbuch
    Vanessa Federer Externes Praxismanagement - Symbol Kontrolle und Steuerung

    Kontrolle und Steuerung
     

    • Regelmässiger Vergleich Soll- und Ist-Zustand
    • Erhaltungsmassnahmen etablieren

    Ziel ist es, dass Sie selbstbestimmt Ihre Praxis und ein eigenverantwortlich arbeitendes Team führen. Die interne und externe Kommunikation bedingt ein gutes Praxisklima und Sie können strategische Entscheidungen guten Gewissens, anhand von Fakten und nicht emotional, treffen. Sie bleiben Arzt:Ärztin und wachsen in die Rolle des/der Unternehmers:in.

    • Betriebswirtschaftliche Praxisführung
    • Umfassende Erfahrungen in der Praxisführung
    • Best Practice Modelle
    • Professioneller Blick von aussen
    Vanessa Federer Externes Praxismanagement - Symbol Vorteile

    Die Vorteile

    • Betriebswirtschaftliche Praxisführung
    • Umfassende Erfahrungen in der Praxisführung
    • Best Practice Modelle
    • Professioneller Blick von aussen
    • Professionelle Begleitung und Entlastung aller Beteiligten
    • Effiziente Organisationsformen
    • Mehr Zeit für das Wesentliche
    • Zufriedenheit der Patienten
    • Bessere Work-Life-Balance